Адаптация персонала
Автор(ы):

Тренер видеосеминара: Володина Наталья Александровна

Год издания: 2007
Издательство: Moscow Business School
Разработчик: Moscow Business School
Жанр(ы): Бизнес
Серия/Выпуск: Управление персоналом
Продолжительность: 1 час 53 минуты
Формат видео: DVDRip
Формат файла(ов): avi
Аудио: Кодек: MPEG 1 or 2 Audio Layer 3 (MP3); Количество каналов: 2; Частота дискретизации: 44100 Hz; Битрейт: 192 Kbps
Видео: Разрешение: 400x300; Кодек: XviD MPEG-4 codec; Кадров в секунду: 23,98; Битрейт: 137 Kbps; Фактор качества: 0,05 b/px
Язык/Перевод: русский
Размер/Объем: 236 MB
Описание

Хорошие специалисты - на вес золота. Важно не только найти таких специалистов, но и обеспечить правильное вхождение во внутренний мир компании.

В компании с грамотно проводимой адаптацией сотрудники быстро и планомерно осваивают профессиональные обязанности, легко устанавливают дружеские отношения с коллективом, не снижается мотивация к качественному выполнению работы. Это в разы повышает продуктивность работы всех подразделений компании. Помимо этого, в компании уменьшается текучесть кадров, сокращается время на введение в должность каждого нового сотрудника и снижаются издержки на поиск нового персонала.

Данный видеокурс будет полезен всем, кто работает с персоналом, и предлагает комплексный подход к введению системы адаптации. Вы сможете в разы повысить эффективность работы сотрудников. Вооружитесь действенными и современными HR-технологиями сейчас!

Результаты обучения:
• Вы ознакомитесь с принципами организации системы адаптации персонала
• Приобретете необходимые знания и навыки для разработки, внедрения и управления системой адаптации
• Освоите эффективные методы и инструменты адаптации персонала
• Вы усовершенствуете навыки работы с документами, поддерживающими данную систему
• Вы узнаете о функциях участников адаптационного процесса
• Получите инструкции по сопровождению новых сотрудников во время адаптационного процесса
• Отработаете на практических примерах навыки составления программ адаптации для сотрудников различных форм подчиненности и ответственности
• Научитесь применять различные методы оценки эффективности системы адаптации


Программа видеокурса:
• Цели и задачи адаптации персонала
• Адаптация на различных стадиях развития компании
• Адаптационный период и испытательный срок
• Этапы адаптации нового сотрудника
• Аспекты адаптации
• Управление системой адаптации
• Этап 1. Анализ текущей ситуации.
• Этап 2. Определение процедур адаптации.
• Этап 3. Внедрение адаптационных процедур.
• Этап 4. Анализ эффективности.
• Методы аудита системы адаптации
• Анализ текущей ситуации: вопросы
• Определение процедур адаптации
• Подходы к выбору инструментов
• Адаптационные инструменты
• Тренинг как средство адаптации
• Книга сотрудника
• Информация о новом сотруднике
• Участники адаптационного процесса
• Функции руководителя HR-службы, наставника, куратора
• Стимулирование наставников
• Карта компетенций организации
• Особенности адаптации различных категорий сотрудников
• Матрица адаптации
• Оценка эффективности системы адаптации
• Наиболее распространенные методы оценки адаптации
• Оценки эффективности обучения в период адаптации


Целевая аудитория:
• HR-директора
• HR-руководители
• HR-менеджеры
• Специалисты HR-служб
• Руководители отделов обучения
• Руководители подразделений
• Тренинг-менеджеры

Составляющие продукта:
• Учебный фильм (1 час 53 мин, 1 DVD)
• Рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)



Тренер видеосеминара: Володина Наталья Александровна
Директор по персоналу Silvano Fashion Group. Член редколлегии журнала «Справочник по управлению персоналом». Член экспертного совета Национального союза кадровиков.

Профессиональный опыт:

2007 г – н.в.: Silvano Fashion Group AS, Chief Human Resources Officer

2003 – 2007 гг.: Московская Ореховая Компания, зам. генерального директора по персоналу

2000 – 2003 гг.: Time Manager International AS, международная тренинговая компания, менеджер-консультант

Автор книг:
• «Адаптация персонала», М., «Бегин Групп», 2006 г.
• «Организация работы службы персонала» (в соавт. с Миловановой Ю.Р.), Методическое пособие библиотеки персонал-технологий, МЦФЭР, 2006 г.

Автор семинаров:
• Модель компетенций: «волшебный конструктор для HR-службы»
• Система корпоративного обучения персонала: разрабатываем, внедряем, оцениваем эффективность
• Оценка эффективности деятельности HR-службы
• Оценка возврата на инвестиции (ROI) в обучение
• Система адаптации персонала
• Повышение эффективности системы внутренних коммуникаций

Среди клиентов Натальи Володиной:
• ОАО «Российские железные дороги»
• ОАО «Объединенные машиностроительные заводы»
• ООО «Сибур – Русские шины»

Скриншот 7180.jpgСкриншот 7181.jpgСкриншот 7182.jpgСкриншот 7183.jpgСкриншот 7184.jpg
Комментарии
Оставить комментарий
Rambler's Top100 Яндекс цитирования
©RichTeach.com 2008
::: :::