Кузнецов Александр Владимирович
Модуль «Стратегический менеджмент» состоит из двух разделов:
- «Стратегический менеджмент» - рассматривает вопросы стратегического планирования и разработки стратегии предприятия;
- «Оргструктуры и бизнес-процессы» - предлагает практические инструменты внедрения стратегии на Вашем предприятии и раскрывает наиболее эффективные способы оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов.
Стратегический менеджмент:
Автор курса - Кузнецов Александр Владимирович.
Кандидат экономических наук, Президент консалтинговой компании SRC, Президент строительной компании «Маршал», консультант по стратегическому менеджменту и организационному развитию. Автор книги «Бизнес от первого лица».
1. Что такое стратегия? Зачем нужна стратегия?
2. Как составить стратегический план?
3. Как создать стратегическую модель? Подход «извне вовнутрь»
3.1. Личность первого лица
3.2. Фактор команды в реализации стратегии
3.3. Какими инструментами полезно пользоваться в процессе создания стратегии?
3.4. Типичные стратегические позиции
3.5. Каковы наиболее распространенные и живучие модели бизнеса?
3.6. Приемы формального стратегического планирования (Алгоритм конкурентного анализа; Алгоритм портфельного анализа; SWOT-анализ; Сценарное планирование; Вектор роста)
3.7. Что может дать бизнесу военная наука?
4. Как строить бизнес в условиях неопределенности? Подход «изнутри вовне»
5. Как выжить в войне интересов? Политический подход
6. Как провести изменения в организации? Процесс трансформации
