Плохие консультанты II. Сценарий эффективного сотрудничества с консультантами для любого бизнеса (аудиокнига)
Автор(ы):

Владимир Демин

Читает(ют): Владимир Демин
Год издания: 2006
Издательство: СЭЙЛСолюшенс, СиДиКом
Жанр(ы): Бизнес
Серия/Выпуск: 1 Hour Expert
Продолжительность: 1 час 16 минут
Формат файла(ов): mp3
Качество: 256 kbps, stereo
Язык/Перевод: русский
Размер/Объем: 119 MB
Описание

В последнее десятилетие консалтинг стал одной из самых динамично развивающихся отраслей - и сегодня регулярное обращение за помощью к консультантам из модной тенденции уже превратилось в привычную рутину. Количество консультантов и консалтинговых компаний растет в геометрической прогрессии, и все больше и больше директоров и владельцев организаций открывают для себя "мир профессиональных советов". Но, несмотря на оптимистичную статистику развития отрасли и растущее число завершенных проектов, на практике в той же геометрической прогрессии растет и количество недовольных, а точнее - разочарованных в консалтинге - клиентов! И все у большего количества руководителей возникает выстраданный вопрос:

Неужели в мире нет ни одного профессионального консультанта?

Безусловно - есть! И их множество! Просто, к сожалению, консультантов-дилетантов на сегодняшний день гораздо больше... Как же защитить себя и свою компанию от плохих консультантов и получить наилучших - тех, которые действительно помогут решать бизнес задачи, и на которых стоит потратить деньги?

Именно об этом расскажет аудиокнига "Плохие консультанты-II. Сценарий эффективного сотрудничества с консультантами для любого бизнеса". В ней Владимир Демин - эксперт, имеющий опыт работы в консалтинге свыше 15 лет, расскажет о том, как не ошибиться при выборе "профессионального советчика". Из этой программы вы узнаете:

- Кто такие консультанты и зачем они, на самом деле, нужны?
- Какие приемы, трюки и уловки используют не имеющие реальной ценности консультанты, и как от них защититься?
- Каковы самые распространенные стереотипы, связанные с консалтингом?
- Каковы фундаментальные расхождения в философии и отношении у консультантов и владельцев компаний, и как, учитывая их, достичь взаимопонимания?
- И, наконец, как рассекретить плохого консультанта и выбрать того, кто действительно поможет вашему бизнесу развиваться?

Комментарии
Оставить комментарий
Rambler's Top100 Яндекс цитирования
©RichTeach.com 2008
::: :::