Итан Расиел
Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса
Сегодня в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Из этой компании вышли величайшие бизнес-лидеры и теоретики менеджмента. Книга впервые раскрывает методы управления, которые McKinsey тщательно охраняла, и которые позволяют менеджерам любого уровня находить решения самых сложных бизнес-проблем. Она будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.
Оглавление
Предисловие переводчиков
Метод McKinsey - расширение границ экрана вашего мира...
Предисловие к русскому изданию
Благодарности
Введение
Часть первая. Осмысление бизнес - проблем методом McKinsey
I Построение решения
II Развитие подходов к решению задач
III Принцип 80/20 и другие правила
Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey
IV Продажи
V Формирование команды
VI Управление иерархией
VII Проведение исследования
VIII Проведение интервью
IX Мозговой штурм
Часть третья. Подход McKinsey к продаже рекомендаций
X Презентации
XI Изображение данных с помощью диаграмм
XII Управление внутренними коммуникациями
XIII Работа с клиентами
Часть четвертая. Как выжить в McKinsey
XIV Найдите своего ментора
XV Как выжить в дороге
XVI Три вещи, которые должны быть всегда с вами
XVII Хороший ассистент это половина команды
ХVШ Наем в стиле McKinsey: как это делается
XIX Если вы хотите жить, слідуйте нескольким правилам
Часть пятая. Жизнь после McKinsey
XX Наиболее значительный урок
XXI Воспоминания о McKinsey
Об авторе