Тренер видеосеминара: Крылов Тимофей Алексеевич
Мы предлагаем Вам видеотренинг с уникальной программой, содержащей огромное количество практических примеров из жизни современных корпораций, наглядно иллюстрирующих все этапы создания и роста компаний.
Результат обучения:
• Вы узнаете как работают структурные и организационные бизнес-схемы, а также бизнес-модели современных корпораций
• Вы получите массу практических примеров управления бизнес-процессами из опыта российских и зарубежных корпораций
• Вы сможете уверенно работать с современными технологиями подготовки и ведения проектов
• Вы научитесь правильно оценивать риски, возникающие в период запуска и развития бизнеса
Данный видеокурс поможет Вам успешно реализовывать проекты любого масштаба и уровня сложности!
Программа видеокурса:
• Пути развития корпораций
• Наличие бизнес-мышления
• Типология масштабов бизнеса
• Как выбрать форму ведения бизнеса?
• В чем заключается эволюционное развитие?
• Выбор стратегии развития
• Технология поиска стратегии
• Учет экономических циклов
• Основные ресурсы в различном общественном строе
• Эволюция земной цивилизации
• Лестница Вильяма Штерна - «вложенная» структура
• Размеры организации
• Теория индивидуальности
• Развитие корпоративной религии
• Корпоративная религия
• Зрелость компании
• Компании обладающие видением
• Примеры «живых» компании
• Предпринимательские компании
• Принципы построения успешной компании
• Лидер 5-го уровня
• Подбор персонала
• Создание нового продукта
• Компании-долгожители
• Необходимые составляющие для корпоративного долгожительства
• Побочные результаты исследования Shell Group
• Принципы экономической эксплуатации
• Общественная пирамида
• Пример неэквивалентного обмена
• США и американские компании
• Западная Европа, европейские компании
• Россия, российские компании
• Россия и Западная Европа
• Индустриальная революция
• Информационная революция
• Современный бизнес
• Предпринимательские риски
• Что такое риск?
• Какая степень риск допустима?
• Типы и взаимосвязь различных рисков
• Методики оценки риска
• Управление проектами
• Правило развития проекта
• Совмещение несовместимого в проекте
• Соответствие временных параметров
Кому адресован видеокурс:
• Руководителям подразделений
• Топ-менеджерам
• Руководителям проектов
Тренер видеосеминара: Крылов Тимофей Алексеевич
Образование: РЭА им. Плеханова, специальность - «Финансы и Кредит»; Школа Экономики и Права Университета г. Гетеборга (Швеция); Степень MBA в Школе Бизнеса в Йончепинге (Швеция).
С 2003 по 2005 - независимый консультант ряда шведских компаний; среди основных клиентов - Производственный концерн ITAB, Группа фабрик Sveba-Dahlen, Шведские торгово-розничные сети.
В 2006 г. принимал участие в качестве консультанта в проекте по описанию бизнес-процессов компании ОАО НК «Роснефть», проводившемся в преддверии эмиссии акций компании и их размещения на Лондонской Фондовой Бирже и на российском фондовом рынке.
- Брэнды, которые изменили бизнес (аудиокнига)
- Думай и богатей (аудиокнига)
- Бизнес-путь: AOL. 10 секретов веб-мастера №1 в мире (аудиокнига)
- Бизнес-путь: DELL. Секреты лучшего в мире компьютерного бизнеса (аудиокнига)
- Бизнес-путь: Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера (аудиокнига)